集團周文軍董事長調(diào)研金海置業(yè)、蒼梧物業(yè)

發(fā)布時間：2017/12/25 18:49:31    瀏覽次數(shù)：3785    來源： 金海置業(yè) 巢安琪， 蒼梧物業(yè)

12月25日上午，集團周文軍董事長一行調(diào)研金海置業(yè)，現(xiàn)場考察了金融新天地項目推進情況，并對金海置業(yè)職工活動室以及黨建觀摩點建設(shè)情況進行了參觀指導(dǎo)。集團總會計師唐圣詩及集團相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

在金融新天地項目現(xiàn)場，周文軍董事長一行首先聽取了工程建設(shè)推進情況及下一步施工計劃。周董事長指出，金融新天地項目作為市重點考察項目之一，在建設(shè)過程中，要做好各方統(tǒng)籌工作，在保證工程安全和質(zhì)量的前提下，攻堅克難，加快工程施工進度，確保圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。

現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，周文軍董事長在參觀金海置業(yè)公司職工活動室后在17層會議室召開調(diào)研座談會。會上，金海置業(yè)總經(jīng)理汪泉代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子就2017年目標(biāo)任務(wù)完成情況、2018年工作安排以及未來三年工作規(guī)劃等情況進行了詳細(xì)匯報。集團相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人對金海置業(yè)今年的各項工作開展情況以及下一步發(fā)展思路提出了針對性意見和建議。總會計師唐圣詩對金海置業(yè)今年在目標(biāo)完成情況、黨建工作等方面工作取得的成績給予了充分的肯定，對班子建設(shè)、人才培養(yǎng)、項目推進等方面提出了具體的工作要求。

最后，周文軍董事長就金海置業(yè)下一步工作開展，提出了五點要求，一是要全面深入貫徹落實黨的十九大精神，不忘初心，牢記使命；二是深入謀劃未來三年發(fā)展方向，找準(zhǔn)經(jīng)濟指標(biāo)平衡線，強化風(fēng)險防控體系，高質(zhì)量的完成項目建設(shè)；三是加強隊伍建設(shè)，打造一支懂市場、會經(jīng)營的高素質(zhì)人才隊伍；四是切實抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作，平穩(wěn)度過兩節(jié)和兩會的召開；五是建設(shè)一支有著獨特企業(yè)文化底蘊的公司，讓標(biāo)準(zhǔn)化與特色化相結(jié)合，提升員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和責(zé)任，為集團各項事業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

12月25日下午，集團周文軍董事長一行調(diào)研蒼梧物業(yè)公司經(jīng)營發(fā)展工作，集團紀(jì)委書記張海、副總經(jīng)理戚文忠、總經(jīng)濟師張勇及集團相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

周董事長一行首先來到蒼梧新華苑進行視察，在聽取了小區(qū)目前上房、裝修等相關(guān)情況的匯報后，對蒼梧物業(yè)一線工作人員在時間緊、任務(wù)重的情況下，按時保質(zhì)完成小區(qū)開荒、上房工作表示贊賞。隨后，周董事長一行來到蒼梧河濱花園。在小區(qū)客服中心，周董事長一行視察了服務(wù)前臺、監(jiān)控室、工程維修部等，他指出，經(jīng)過改造升級后的客服中心，是蒼梧物業(yè)工作開展的一大亮點，應(yīng)加大宣傳力度并在其他小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化推廣運行。

現(xiàn)場調(diào)研結(jié)束后，周文軍董事長在蒼梧物業(yè)四樓會議室召開調(diào)研座談會。蒼梧物業(yè)公司總經(jīng)理劉家軍代表公司就2017年目標(biāo)任務(wù)完成、2018年工作安排以及未來三年工作規(guī)劃等情況向董事長一行進行了詳細(xì)匯報。集團相關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人對蒼梧物業(yè)今年的各項工作開展情況以及下一步發(fā)展思路提出了針對性意見和建議。集團紀(jì)委書記張海立足蒼梧物業(yè)黨風(fēng)廉政工作要求公司全面、持續(xù)改進企業(yè)工作作風(fēng)。戚文忠副總經(jīng)理從服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、品牌建設(shè)以及規(guī)避用工風(fēng)險等方面對蒼梧物業(yè)提出要求。集團總經(jīng)濟師張勇就公司加強工作穩(wěn)定性、安全性；大數(shù)據(jù)下公司組織結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，薪酬體系進一步調(diào)整等方面做出新指示。

最后，周文軍董事長就蒼梧物業(yè)下一步工作開展提出具體要求：一是要深入貫徹落實十九大精神，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)；二是確保“高質(zhì)量”作為蒼梧物業(yè)工作重心，打造蒼梧品牌，立足智慧小區(qū)、智慧服務(wù)，為“如何更好提升服務(wù)質(zhì)量” 破題；三是加快業(yè)務(wù)重組，以“物業(yè)+”為切入點，不斷拓展業(yè)務(wù)；四是做好與集團相關(guān)部門的協(xié)同與聯(lián)動，加強工作對接；五是加強企業(yè)文化打造，針對蒼梧物業(yè)困難職工較多的現(xiàn)狀，進一步加強人文關(guān)懷，提升職工的敬業(yè)度和責(zé)任感，為加快公司發(fā)展助力。