城建控股集團召開2018年一季度經營分析會

發布時間：2018/4/8 8:36:02    瀏覽次數：3861    來源： 集團辦公室 單泓景

4月8日下午，城建控股集團召開了2018年一季度經營分析會，會議由萬寶平總經理主持，集團領導班子及集團中層干部參加會議。

會上，各二級公司主要負責人就一季度各項工作完成情況及二季度工作計劃進了詳細匯報，集團財務部就財務指標完成情況、投資部就集團投資整體形勢、總工辦對集團工程項目整體推進情況、房地產事業部就集團土地一級開發、房地產項目開發銷售及棚改相關工作分別進行了匯報。集團分管領導分別就分管部室和相關二級公司的重點工作進行了點評發言。最后，萬寶平總經理作了工作部署。

萬寶平總經理指出，集團一季度經濟運營整體上保持穩定，但也存在部分經營指標、工程進度等完成不理想的情況。萬總指出，分析、總結各單位一季度經營情況，可以概括出集團整體發展存在經營指標有增長但效益還未顯現、建設時間較少但工程進度有推進、融資業務有突破但投資指標未完成、房產地產開發有增長但后勁不足等四個特點。

萬總表示，二季度是企業經營的黃金季節，也是加快工程進度的關鍵節點。當前集團的工作重點就是大干二季度，沖刺年中“時間過半、任務過半”目標，各單位一定要咬定目標任務，強化責任意識，倒排工作計劃，落實有效措施。

萬總強調，一是要對照目標任務，重抓進度，加大項目尤其是重點項目的投資及推進力度，確保重點工程、重點工作的有效落實。二是整合集團內部資源助推協同聯動，構建集團城市建設和城市旅游統籌、地產一二級開發聯動、房產項目開發銷售協同的良好局面；同時加大存量資產盤活力度，實現國有資產良性運轉和保值增值。三是提升經營效益，重抓管理，全面實行財務管控，規范開展預算工作；實施資金集中管理，保證資金安全，提高資金使用效率；全面防控企業經營的三大風險，保障集團平穩轉型升級；著力提升職工工作效率；加強春節安全生產管理；加快處理歷史遺留問題，為落實市委市政府向東發展減輕包袱，真正做到輕裝上陣，集聚大能量，開創大事業。