集團舉辦“新形勢下體制機制改革轉型發展”專題講座

發布時間：2018/10/26 11:24:28    瀏覽次數：3974    來源： 集團 辦公室 李瑞

為使集團中層干部全面、深入地了解集團深化改革目標，貫徹集團的改革發展戰略、落實集團的轉型發展要求，10月25日上午，集團董事長、黨委書記周文軍，為集團中層干部作了“新形勢下體制機制改革轉型發展”專題講座，集團領導班子及集團中層干部參加講座。

周文軍董事長從外部環境發生巨大變化、集團持續發展面臨困境、加快推動深化改革步伐等三個方面深入淺出的分析了當前集團發展面臨的宏觀形勢、存在困難、下一步集團體制機制改革的方向。周文軍董事長指出，目前集團組織架構管控模式屬于傳統的豎向、垂直型的金字塔式管理結構，帶來管理層級較多、信息傳遞不及時等特點。周文軍董事長強調，集團新型管理體制就是以智慧企業平臺為核心，打破現有管理層級，省去中間環節，做到穿透式管理，實現管理結構的平面化、扁平化、網絡化、協同化，提高集團運營效率和經營效益。最后，周文軍董事長要求，各單位要轉變思想觀念，把握發展機遇，轉變經營管理思想，樹立效益優先意識，充分利用好責權利，圍繞集團體制機制改革，提前謀劃各項經營業務開展，積極主動推進改革落地。

通過本次專題講座，全體參會人員深刻了解了集團體制機制改革的重點，領悟了集團配套機制改革的管控體系，明確了集團以業績、利潤為中心的考核導向，進一步統一了集團中層干部的思想認識，為集團體制機制改革轉型發展奠定了堅實基礎。